Je hebt een fantastische werving achter de rug. Meerdere kandidaten om uit te kiezen. Maar welke kandidaat is nu de beste? Een belangrijke vraag, zeker als je weet dat meer dan de helft van de nieuwe collega’s na 1 jaar al weer is vertrokken. En dat is een kostbare zaak. Je W&S kosten (gemiddeld 4550,- EURO als je het zelf doet) ben je kwijt. Je vacature wordt minsten een jaar niet serieus ingevuld en de directe collega’s moeten extra hard werken.
Wat kan hiervan een reden zijn en belangrijker nog… hoe los je dit probleem eenvoudig op.
Hoe selecteer je nu de beste kandidaat? Welke hulpmiddelen zijn daarvoor beschikbaar en hoe zet je die in?
In deze training leren we je:
Het inzetten van een assessment voorafgaand aan een sollicitatiegesprek levert een prettiger en meer inhoudelijk gesprek op. Belangrijk, want je hebt de handtekening van de kandidaat nog niet. Veel gesprekken verlopen stroef omdat persoonlijkheden van interviewer en kandidaat niet met elkaar matchen.
Als je meer weet over de kandidaat en de persoonlijkheid, wordt het gesprek prettiger. Je weet meteen waar eventuele knelpunten zitten tussen de competenties van de kandidaat en de cruciale competenties die voor je vacature nodig zijn.
Deze kennis gebruik je ook voor een beter inwerktraject van je nieuwe collega.
Het inzetten van een gericht assessment zorg voor betere kandidaten en dus minder afhakers in het eerste jaar.